沈阳市地铁建设指挥部2014年度政务公开工作年度报告

 

沈阳市地铁建设指挥部2014年度政务公开工作年度报告

 

2014年,按照市委、市政府及市政务公开工作办公室的统一要求,市地铁建设指挥部(以下简称指挥部)切实加强政务公开工作,重点推进窗口服务职能,得到了社会各界的赞誉。现将有关情况报告如下:

一、健全组织机构

按照市政务公开工作办公室有关要求,结合实际,指挥部成立了政务公开工作领导小组,组长由常务副总指挥王刚兼任,副组长由纪检组组长赵旸兼任。领导小组下设办公室(设在指挥部办公室),负责指导、协调、推进、监督政务公开工作。同时成立了依申请公开疑难问题协调小组,并在指挥部各所属单位分别设立政务公开分支机构。

二、强化保障体系建设

一是建立基础制度,建立健全政府信息公开工作各项制度,主要包括主动公开、依申请公开、保密审查和考核评议等19项制度。二是按规定编制、公布政府信息公开指南和政府信息公开目录,并及时更新。三是建立新闻发布制度。四是本着谁制发、谁负责的原则建立健全公文公开属性源头认定机制。五是建立了由办公室牵头、多部门配合的信息发布协调机制。

三、强化信息发布力度

(一)充分发挥政府网站作为政府信息公开第一平台的作用。通过中国沈阳政务公开信息网、沈阳地铁官方网站集中发布政务信息。通过热线电话(含114)、官方微博、官方网站、地铁报等有效载体,及时听取群众对指挥部政务公开工作的意见和建议。全年共在市政务公开信息网、地铁官网发布信息397条,同比提高178%;官方微博发布信息2332条;探索设立官方微信;接听“政务114热线”千余个,有效解决大量群众诉求。    

(二)建立健全依申请公开受理机制。指挥部去年未产生依申请政府信息公开事例,未发生因政府信息公开引起的投诉、举报、行政复议及行政诉讼案件。

在发布以上信息时,未发生政府信息泄露、重复上传信息、应公开信息未公开、更新信息不及时、公开信息不全面等问题。

四、组织做好政务公开日常管理工作

指挥部切实加强政务公开工作,一是指挥部设专人、专款负责开展政务公开工作,各所属单位均设专人配合开展工作。二是加强培训。全年两次参加市政务公开工作办公室组织的培训。在市政务公开工作办公室的支持下,指挥部于去年5月组织各单位负责人、相关工作人员50余人举办专题培训,通过培训全员进一步提高了对此项工作的了解和认识,有利于此工作的开展。三是按时向市政务公开工作办公室报送月份信息报表和文件、材料等。四是积极参加“515”政务公开活动,主要领导、主管领导高度重视,责任部门制定活动方案,开展专题宣传活动,促进政务公开活动及时向基层延伸,社会各界反响良好,指挥部及时总结活动成果并上报。五是派专人参与编写、校对《百姓办事通》、《企业办事通》书稿。

此外,成立了沈阳地铁政务公开信息查询室,设在指挥部档案室。定期向档案管理部门、政务公开办报送有关信息。

五、回应和解读情况

(一)回应社会关切。建立服务质量管理机构,专门回应社会关切。推行标准化服务,落实服务质量管理工作责任制,指挥部在全市市民服务热线市直单位群众诉求回复排名中跃升至前6名。

(二)今年不涉及征集民意、文件解读、办事公开工作。

六、财政信息公开情况

指挥部为自筹自支事业单位,地铁集团公司为企业,地铁工程建设资金按照市城建投资计划执行,不涉及财政预决算公开问题,也不涉及三公经费公开问题。

七、存在问题

因指挥部政务公开工作起步较晚,在实际工作中还存在一些问题:一是信息公开的范围有待进一步拓宽;二是信息公开载体有待进一步丰富;三是信息公开工作机制有待进一步完善。

八、下一步工作重点

2015年,我们将按照市政务公开工作办公室的要求,继续推进政务公开工作,主要是做好以下几方面工作:一是继续加强政务公开工作,及时准确地完成市政务公开工作办公室公室安排的各项工作。二是加大政府信息公开力度,进一步完善主动公开内容,坚持做到应公开的内容全部公开。三是依法依规将依申请公开工作做到实处,不断改进和完善依申请公开工作条件和工作程序,对具体工作人员定期进行培训。四是继续拓宽办事公开工作渠道,做好便民、利民、惠民服务,按时上报政务公开工作信息,及时反映指挥部工作动态,便于群众了解和掌握相关的信息和政策,确保信息渠道畅通。